Initial Ss…

Sekedar Ingin Berbagi….

Asas-asas Manajemen

Management berasal dari kata to manage yang berarti mengatur . Dalam hal mengatur akan timbul masalah, problem, proses dan pertanyaan tentang apa yang diatur, siapa yang mengatur, mengapa harus di atur  dan apa tujuan pengaturan tersebut. Manajemen juga menganalisa, menetapkan tujuan /sasaran serta mendeterminasi tugas-tugas dan kewajiban-kewajiban secara baik, efektif dan efisien.

Beberapa definisi yang dikemukakan oleh beberapa ahli, seperti di bawah ini :

  1. Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu (penulis).
  2. Menurut G.R. Terry dalam bukunya “Principles of  Management”. Manajemen merupakan suatu proses yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan dan pengenalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya  manusia dan sumber-sumber lainnya.
  3. Lawrence A. Appley dalam bukunya “Leadership On The Job”. Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain.
  4. Peter F. Drucker dalam bukunya “Management, Tasks, Responsibility and Practise”. Manajemen harus memberikan arah – jurusan kepada lembaga yang dikelolanya. Ia harus memikirkan secara tuntas misi lembaga itu, menetapkan sasaran-sasarannya dan mengorganisasi sumber daya untuk tujuan-tujuan yang telah digariskan oleh lembaga. Sesungguhnya manajemen bertanggung jawab terhadap pengarahan VISI serta sumber-sumber daya kejurusan hasil-hasil yang paling besar dan efisien.

Dan Masih banyak lagi definisi-definisi dari pakar-pakar manajemen, dan beberapa kesimpulan dari definisi-definisi tersebut adalah sebagai berikut:

  1. Manajemen adalah perpaduan antara ilmu pengetahuan dan seni.
  2. Manajemen adalah proses yang sistematis, terkoordinasi dan kooperatif dalam usaha-usaha memanfaatkan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya.
  3. Manajemen mempunyai tujuan tertentu, berhasil tidaknya tujuan itu tergantung pada kemampuan mempergunakan segala potensi yang ada.
  4. Manajemen hanya dapat diterapkan pada sekelompok manusia yang bekerjasama secara formal serta mempunyai tujuan yang sama pula.
  5. Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan dengan efektif dan efisien.
  6. Dalam manajemen, kepemimpinan merupakan factor yang sangat dominant.
  7. Manajemen merupakan system kerjasama yang  koperatif dan rasional.
  8. Manajemen didasarkan pada pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab yang teratur.

Perkembangan Manajemen

Manajemen sebetulnya sudah ada sejak berabad-abad yang lalu, artinya sejak ada pembagian kerja dan adanya tujuan bersama diantara  sekelompok orang yang tergabung dalam suatu ikatan formal.

 

Dengan demikian dapat kita lihat dengan jelas bahwa dasar manajemen itu adalah :

  1. Adanya kerjasama diantara sekelompok orang dalam ikatan formal.
  2. Adanya tujuan bersama serta kepentingan yang sama yang akan dicapai.
  3. Adanya pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab yang teratur.
  4. Adanya hubungan formal dan ikatan tata tertib yang baik.
  5. Adanya sekelompok orang dan pekerjaan yang dilakukan.
  6. Adanya Human Organization.

PARA PERINTIS ILMU MANAJEMEN

Para perintis ilmu manajemen adalah orang pertama yang melakukan penelitian serta meletakkan dasar-dasar ilmu pengetahuan manajemen, memperkembangkannya dan menyusunnya secara sistematis, universal; Sehingga dapat dipelajari dan diajarkan. Para perintis ilmu ini terdiri dari beberapa orang serta berasal dari berbagai negara, seperti: Frederick Winslow Taylor, Henry Fayol, Babbage dan Alexei Stakhanov.

F.W. Taylor mengemukakan azas-azas manajemen sebagai berikut :

  1. Pengembangan metode-metode kerja yang baik.
  2. Pemilihan serta pengembangan para pekerja.
  3. Usaha untuk menghubungkan serta mempersatukan metode kerja yang terbaik dan para pekerja yang terpilih dan terlatih.
  4. Kerjasama yang harmonis antara manajer dan non-manajer, meliputi pembagian kerja dan tanggung jawab manajer untuk merencanakan pekerjaan.

ILMU DAN SENI MANAJEMEN

Scince adalah sekumpulam pengetahuan yang telah di sistematisasi, dikumpulkan dan diterima menurut pengertian kebenaran umum, mengenai keadaan suatu subyek atau obyek tertentu.

Art / seni adalah sesuatu kreatifitas pribadi yang kuat dan disertai keterampilan.

Science

  1. Berkembang secara teoritis
  2. Membuktikan
  3. Meramalkan
  4. Mmberi Definisi
  5. Memberikan Kepastian / Ukuran

Art

  1. Berkembang secara praktis
  2. Merasa
  3. menerka
  4. Menguraikan/Mengajarkan
  5. Memberi Pendapat

ASAS DAN FILSAFAT MANAJEMEN

Asas adalah suatu pernyataan fundamental/kebenaran umum yang dapat dijadikan pedoman pemikiran dan tindakan. Asas-asas muncul dalam pengalaman, merupakan hasil pelaksanaan pekerjaan atau hasil penelitian. Asas bersifat permanent dan setiap ilmu pengetahuan memiliki asas yang mencerminkan intisari        kebenaran-kebenaran dasar dalam bidang ilmu tersebut.

Filsafat manajemen adalah kumpulan pengetahuan dan kepercayaan yang memberikan dasar atau basis yang luas untuk menentukan pemecahan terhadap masalah-masalah manajer.

 

MASHAB-MASHAB MANAJEMEN

G.R. Terry mengemukakan bahwa mashab-mashab manajemen adalah :

  1. Mashab manajemen berdasarkan  kebiasaan (management by custom school)
  2. Mashab manajemen ilmiah (Scientific management school)
  3. Mashab Kelakuan (Behaviour school)
  4. Mashab Sosial (The Social School)
  5. Mashab Manajemen Sistem (Systems Management School)
  6. Mashab Manajemen berdasarkan keputusan (Decisional Management School
  7. Mashab Pengukuran Kuantitatif (Quantitative Measure)
  8. Mashab Proses Manajemen (Management Process)
  9. Mashab Manajemen menurut keadaan (Contingency Management School)

BIDANG-BIDANG MANAJEMEN

Dilihat dari bidang-bidangnya, manajemen dapat dibagi menjadi :

  1. Manajemen Personalia
  2. Manajemen Permodalan
  3. Manajemen Biaya
  4. Manajemen Produksi
  5. Manajemen Marketing
  6. Manajemen Perkantoran
  7. Manajemen Resiko

SISTEM-SISTEM MANAJEMEN

Sistem manajemen yang diterapkan oleh manajer dalam suatu perusahaan tergantung pada karakter seseorang manajer dan keadaan perusahaan yang dipimpinnya. Sistem Manajemen dapat dibedakan:

  1. Manajemen Bapak (Paternalistic Management)
  2. Manajemen Terbuka (Open Management)
  3. Manajemen Tertutup (Closed Management)
  4. Manajemen Demokrasi

CARA MEMPELAJARI MANAJEMEN

Dalam mempelajari manajemen ada beberapa pendekatan yang dapat        digunakan :

An interdisciplinary approach

Untuk mempelajari ilmu manajemen kita harus mempelajari  ilmu yang lain misalnya psikologi, sociology dan lain-lain.

Human resources (Supportive) approach

Yaitu pendekatan dengan sumber daya manusia sebagai dasar tinjauan.

A contingency  approach

Adalah system pendekatan yang bersifat situasional.

System approach

Suatu pendekatan dengan memperhitungkan unsur / komponen ataupun lingkungan yang satu yang saling berkaitan dengan unsur/komponen ataupun lingkungan yang lain dalam suatu ruang lingkup organisasi.

One comment on “Asas-asas Manajemen

  1. bosgentongs
    07/12/2011

    Hai gan kunjungan balik nieh Tukeran Link Yuk gan :)

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

Information

This entry was posted on 12/10/2010 by in sosial & politik.
Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 830 other followers

%d bloggers like this: